Время собирать кадры

На предприятиях «Норильского никеля» формируют кадровый резерв руководителей среднего звена. Накануне в Заполярном филиале, в Норильске, сертификаты получили первые резервисты.

В течение 3-х лет они пройдут комплексную управленческую подготовку. Программа разработана на весь 2012 год и предполагает дать управленцам, включенным в кадровый резерв компании, углубленные знания в области управления персоналом, конфликтологии, стресс-менеджмента, планирования производства и других направлений, необходимых любому руководителю.

Директор Заполярного филиала «Норникеля» Евгений Муравьев отметил, что подготовка новых руководителей – это процесс долгий, на это требуются годы. Поэтому работу по формированию кадрового резерва необходимо вести постоянно – как на начальном уровне, так и среди линейных руководителей и руководства высшего звена.

«Для проведения тренингов приглашаются лучшие специалисты в области психологии, менеджмента, но я считаю также необходимым, чтобы с кадровым резервом встречались руководители Заполярного филиала и подразделений компании. Через общение с кадровым резервом я узнаю те проблемы, вопросы, которые их интересуют. И обратная связь сегодня очень важна для руководства компании», – подчеркнул Евгений Муравьев.